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            【質優素增】72名項目“領頭雁”集中“充電”

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            為助推集團公司“三效兩能”提升,助力項目經理團隊的素質提升,由知行學院打造的2021年兩期“項目經理”培訓班于5月12日-5月22日成功舉辦,72人順利結業。

             

             

            集團公司副總經理、總工程師楊興川出席一期開班儀式并講話,他強調,希望大家倍加珍惜來之不易的學習機會,提高認識,用心體會,力爭學得多一點,學得深一點;端正態度,主動學習,真正的學懂弄通每一門課程;學以致用,理論聯系實際,做到學用相長、知行合一。

             

            本次培訓班本著高起點策劃、高標準要求、高質量推進的原則,圍繞大客戶營銷開拓、項目精細化管理、EPC總承包、問題為導向的思維共創等制定了緊靠戰略、形式多樣、內容豐富的課程。

             

            沙坪建筑公司董事長陳國輝講授的《建筑行業的營銷創新》課程中,從行業視角探索營銷戰略戰術,提升學員對大客戶營銷的開拓能力。沙盤模擬中,教練透過沙漠掘金游戲的體驗引導,發掘出問題的根本實質,讓學員親身體會團隊做好目標設定及目標管理的重要性。

             

            工程總承包專業講師孫雁翎結合實際案例,在《工程總承包現場案例分析》課程中,用幽默風趣口吻幫助學員們提升EPC總承包現場管理能力。U型共創引導師張敏則是在U型共創的環節中,以問題為導向,引導學員通過“陳述問題-觀察提問-感知核心問題-商討行動計劃”探討解決現實中的難題。

             

            楊興川在《如何當好項目經理》課程中,結合自身成長經驗,引領學員理解如何開展項目管理工作。在《項目經理的應知應會與價值貢獻》課程中,四公司黨委副書記、董事長、總經理劉嗣揚從項目經理應有的知識、技巧、職責與價值貢獻四個方面,幫助學員快速提升自我,開拓貢獻。綠建公司黨委副書記、總經理謝宇則是以領導力與執行力的解讀為索引,助力學員有效提升團隊效能。市政路橋公司副總經理、總工程師易建武在項目精細化管理的基礎上,幫助學員對項目質量管理、質量創優以及工程質量問題等方面有了更全面的了解。

             

            集團公司人力資源部總經理、知行學院院長程軍紅,工程管理部總經理黎勝良分別出席兩期開班和結業儀式,對學員提出了要求和期望。

             

            兩期培訓班共計8天4晚,培訓全程嚴格實施積分制管理,根據積分結果,共評選出2個優秀小組和12名優秀學員,形成兩套以12個實際問題為導向的行動方案,培訓的整體滿意度96%以上。

            (知行學院  李金枝)

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